近日，新泰能源公司瓦斯發電量連續突破30萬度，對外供電量持續穩定在28萬度以上。其中，黃陵新泰能源公司自11月初以來，發電量連續突破15萬度，實現達產運行。瓦斯發電業務受礦井采掘接續、氣源變化等客觀因素影響較大。今年下半年以來，大佛寺、黃陵二號煤礦各抽采系統濃度、流量持續走低，新泰能源公司瓦斯發電產...
新泰能源公司一直以來堅持“一切成本皆可控”的工作原則,狠抓費用管控,強化降本增效,將報廢水箱改造成了廢油過濾器。12V190燃氣發電機運行過程中收集到的廢機油如何處理？一直是個頭疼的問題。為此,發電車間所有職工想點子、集思路、出辦法,通過反復試驗,將水箱改造成費油過濾器。油箱正前方安裝兩個高低各不同...
11月16日起，榆林分公司按照《陜西省煤層氣開發利用有限公司閑置積壓及廢舊物資管理實施細則》相關文件要求，開展對閑置、廢舊物資的處置工作。對能修舊利廢的物資一定進行修舊利廢，二次利用；對不再具有使用價值的物資，進行廢舊物資報廢處置。本次閑置、廢舊物資盤活處置工作由該公司工程管理部和各項目相互協調、配...
11月13日，榆林分公司到濟寧能源發展集團有限公司朱家峁煤礦進行業務合作洽談。雙方就煤礦井下災害治理問題開展深入交流，該公司為礦方頂板強礦壓顯現問題提交了治理方案，并達成合作關系。今年以來，榆林分公司深入貫徹落實“穩內拓外”發展目標，在充分發揮自身優勢、搶抓機遇，穩固集團內部市場基礎的同時，積極探索...
適逢“十四五”開局之年，以傳統地勘業務、煤層氣（瓦斯）開發及綜合利用起步的煤層氣公司，正逐步向地熱能開發利用、礦山地質環境治理恢復與土地復墾業務延伸發展。面對日益壯大的產業發展，煤層氣公司亟需解決“企業要發展，人才是關鍵”的現實問題，而人才的發展需要構建適配、高效、靈活的體制機制，為此，煤層氣公司創...
為了更好開展來年工作，榆林分公司開展了2022年制度修訂工作。該公司成立制度修訂工作領導小組，全面統籌抓好制度修訂實施方案。公司各業務部門對自身部門的制度進行自查自糾、開展修訂整改工作。截至目前，新出臺了《綜合考核管理辦法》《全面預算制度》《榆林分公司品牌創建實施方案》等81項制度。修訂了《招標采購...
10月29日，韓城分公司組織2名業務人員參加了由韓城市住房公積金經辦中心舉辦的住房公積金網上服務大廳操作培訓學習。此次網上平臺操作培訓主要對單位任務管理、基數調整、匯繳核定、職工賬戶調動等方面內容進行全方位系統講解，通過實際操作演示、提問解答、發放操作手冊等方式，讓業務人員熟練掌握操作流程和步驟。（...
今年以來，榆林分公司牢固樹立人才強企理念，堅定不移實施人才優先發展戰略，通過堅持黨管人才、深挖培訓資源、暢通人才流通渠道、完善激勵機制“四舉措”，加快推進企業人才振興，助力公司高質量發展。堅持黨管人才。制定了《開展人才隊伍建設實施活動》《關于勞務派遣工暫時管理辦法》《員工綜合管理制度》《關于實施差異...
11月9日，銅川分公司組織財務部業務人員深入彬長補勘項目部、孟村沖擊地壓防治項目部開展第四期“業財融合”活動。此次活動主要在孟村沖擊地壓項目部進行，現場學習并了解孟村礦井下排水系統擴容鉆孔項目01號孔排水管下放過程，項目部人員對項目進展、設備功能、工藝流程及注意事項等進行了詳細的講解。通過現場學習與...
新泰能源公司排采井場牢固樹立“過緊日子”思想，把降本增效的觸角延伸到每個成本點，最大限度挖掘資源循環利用潛能，進行了一場硬核行動。由于井口所產的煤層氣（瓦斯）受煤層解析面積及壓力變化影響，煤層氣氣流速率及濃度不穩定，已成為制約井場循環利用資源、平穩開啟燃氣發電機生產的一大“頑疾。為解決此問題，該廠技...
