當前，為加強崗位練兵，新泰能源公司地面煤層氣排采廠在原有集中培訓模式的基礎上，增加了隨機輪值、崗位輪換、一對一現場培訓多種方式，全方位強化崗位培訓效果，讓培訓不再“紙上談兵”。排采廠傳統的交接班模式是由單個塬、同類型煤層氣井崗位人員對井場設備、重要數據、重要工作進行逐項交接。長此以往，交接班成了單片...
10月16日，榆林分公司參加由陜西秦源招標有限責任公司組織的小保當一號煤礦112208工作面音頻電透視勘探項目商務談判，最終該公司以出色的施工業績、合理的設計方案取得了本次商務談判的成功。該工程是小保當煤礦112208工作面上覆含水層為陸相沉積的砂泥巖組合，由于含水層厚度大、富水性強且不均勻，當工作...
為推動疫情防控、防汛各項工作責任落地落實，新泰能源公司紀委第一時間進行安排部署，對疫情防控、防汛工作開展專項檢查，督促指導各分廠、車間紀檢監察機構采取清單式、信息化、協同式等監督手段，深入一線發電車間、項目排采廠開展明察暗訪10余次，發現并督促整改問題30余個，全面筑牢“責任、監督、紀律”三道防線。...
9月26日，一場精彩的競聘面試在煤層氣公司1707會議室正式拉開帷幕，來自公司所屬各單位的19名競聘者通過筆試后正式進入綜合答辯面試環節，他們以自我介紹、闡述崗位認知、展現個人優勢，提出未來工作設想等方式展現了年輕一代煤層氣人的精神風貌。專家組成員對競聘者進行多維度提問，以更加標準化、程序化、科學化...
煤層氣新泰能源公司以降本增效為新的經濟增長點，強化經營管理，深挖內部潛能，以舊件回收利用為切入點、部門協作管理一條線，多措并舉促進降成本增效益。舊件回收“切入點”。該公司堅持配件“能修理不領新、能加工不采購”的原則，建立廢舊物資回收臺賬，物資領取采取以舊換新、領用簽單等措施，提高物資利用率，降低生產...
近年來，新泰能源公司緊跟時代步伐，以節約辦公成本，提高工作效率、市場信息共享、內外協同辦公為出發點，陸續引進市場成熟先進辦公設備及軟件，如多功能投影儀、會議LED顯示屏、云視頻會議軟件、網校在線培訓課程等。在各部門、分廠大力推廣無紙化辦公和多媒體運用，年節約資金3萬元，工作效率提升30%。無紙化辦公...
9月6日下午，春林河公司召開防范化解重大風險專題會，會議學習傳達集團公司《關于印發楊照乾董事長在集團公司防范化解重大風險專題會議上講話》精神，安排部署公司當前防范化解重大風險相關工作。該公司全體干部職工參加會議。會議由公司副總經理左繼寧主持。會議要求：一是要提高思想認識。防范和化解重大風險是當前重要...
高質量的實體經濟，產業是基礎，項目是抓手。產業項目建設的方向對不對路、方位清不清晰，直接影響發展動能釋放、發展成效提升。近期，公司明確了當前發展的四大產業板塊及今年的三大重點項目，此次研討題目恰好與之對應，既有對產業布局、產業發展的宏觀認識，又將產業發展落到了微觀具體的工程項目上，這些正是我們當前需...
8月27日，韓城分公司在二樓會議室舉行“一口清”崗位描述活動。比賽中，選手們表現各異，以熟練、規范、準確的描述，贏得了評委們的一致肯定和現場觀眾的陣陣掌聲，評委們分別從選手的精神面貌、描述內容的準確性、完整性、規范性及流暢性等方面進行打分。整場比賽緊張激烈，組織緊促有序，經過緊張角逐，比賽圓滿落幕。...
今年以來，榆林分公司緊緊圍繞煤層氣公司“十四五”開局目標，號召廣大黨員干部職工團結協作、振奮精神、砥礪前行，以實干奮力推進公司高質量發展。黨建引領 齊抓共管 抓嚴抓細抓實該公司全面落實從嚴治黨，把方向、管大局、促落實，強化黨建工作與生產經營中心工作融合機制，嚴格落實黨建目標責任制考核，始終強化作風意...
