今年以來，新泰能源公司低濃度瓦斯發電廠建立人工成本預算和材料消耗預算機制，全力以赴狠抓生產經營，助推降本增效不斷推進。

該分廠緊盯全年目標重點，早部署、早發力、早見效，把全年工作的主動權牢牢掌握在手中。牢固樹立底線思維，以“五個突出整治”為主線，突出抓好人員責任落實、隱患排查治理、制度執行、作風建設，做好安全教育再培訓、安全措施再整合等工作，確保安全生產穩定局面；以增發效益電量為方針，精準測算盈虧平衡點，實時掌握機組發電情況，及時優化配氣系統，實現電量穩中有升。

該分廠堅決執行有關疫情防控的措施要求，慎終如始做好常態化疫情防控，重點做好人員流動管理和聚集性活動管控，及時準確掌握職工及其同住家屬的動態行程安排,強化日常排查反饋，完善突發疫情預案和備班方案，確保關鍵時刻生產不斷、秩序不亂。（新泰能源公司 韓冬）